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我所6S管理工作進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全面清理整頓的階段
來(lái)源：本站 時(shí)間：2006-03-29 點(diǎn)擊數(shù)：
我所在全面啟動(dòng)6S管理樣板示范點(diǎn)創(chuàng)建工作后，6S管理辦公室成員和各試點(diǎn)單位聯(lián)系人多次前往樣板示范點(diǎn)，進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和幫助解決具體問(wèn)題，并對(duì)帶有普遍性的問(wèn)題向6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了及時(shí)反饋。樣板示范點(diǎn)邊開(kāi)展清理、整頓，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為其它單位的開(kāi)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
8月17日下午，全所再次開(kāi)展廣泛動(dòng)員，對(duì)各單位清理、整頓做出了具體部署和安排。所長(zhǎng)和書(shū)記都對(duì)6S管理工作提出了具體要求，號(hào)召全所積極響應(yīng)集團(tuán)公司和五院號(hào)召，立即行動(dòng)起來(lái)，從改變環(huán)境入手，廣泛宣傳，精心策劃，認(rèn)真安排，營(yíng)造氣氛，對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境進(jìn)行徹底清理、整頓、清潔，做到通暢、整齊、清潔、美觀和安全。通過(guò)對(duì)職工行為習(xí)慣的培養(yǎng)，最終提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 會(huì)后，各單位積極行動(dòng)起來(lái)，有的向試點(diǎn)單位學(xué)習(xí)，有的自己進(jìn)行策劃。6S管理辦公室成員在檢查中看到：各單位都在集中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類、清理、整頓，統(tǒng)一進(jìn)行定置、標(biāo)識(shí)、規(guī)范放置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行徹底清掃、清潔，辦公桌椅、門(mén)窗、電腦、設(shè)備、儀器等煥然一新，各類物品擺放有序。黨群工作處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)拍照、對(duì)比宣傳，進(jìn)一步加深了職工對(duì)6S管理工作的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)各類標(biāo)識(shí)、看板、理念懸掛物等正在積極地制作中。 |